通过共享知识优化资产寿命

计划,执行,检查,行动周期构成一个ISO55000资产管理系统的支柱,通过审查和评估组织的流程,活动和失败来促进持续改进,以确定是否可以进行任何可以增加价值的改进。虽然审查和评估组织的流程,活动和失败是一种持续改进的绝佳方法,但它们通常是对已经发生的事情的反应性衡量。高绩效组织通常采用主动措施和被动措施同时来管理其资产。

ISO55002就此提供了一些指导,即“组织应积极寻求和获取有关新的资产管理相关技术和实践的知识,包括新工具和技术;……”。 ISO55002还提供了许多组织可以获得此类知识的示例,其中包括参加会议,研讨会,论坛以及供应商和客户的咨询。

太阳能行业在建立许多不同的会议和研讨会方面非常积极主动,事实上EA Technology在过去几年中参加了很多会议和研讨会。 然而,它们通常以财务,关税和通过再投资优化资产为中心。所有这些内容显然非常值得,并且需要讨论; 然而,这意味着花费很少的时间来讨论和获取太阳能站点的高压电网的工程方面的知识。

EA Technology将组织一个太阳能工程师论坛,其目的是讨论太阳能EPC,O&Ms,投资者等所遇到的问题,包括好的工作实践以及失败经验。论坛将基于会员制基础,组织将在任何一个会员年度承诺两个论坛。论坛计划于9月和3月在EA Technology的Capenhurst办公室(近切斯特)举办,并在EA Technology的演讲厅举行,配备有演示和音频设施。

首届论坛的议程内容涉及:

每次论坛的最后一次会议将是一次开放性讨论,成员可以在即将到来的论坛中提出问题,提问题并请求安排在下一次论坛的的议程中。业界同行之间的知识共享可以成为防止失败的非常有力的工具。